ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ | БИЗНЕСА?

ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ СИТУАЦИИ?

ЦЕЛЬ

Отсутствует стратегическое планирование. Не понятно как развиваться и что делать. Каждый день вы решаете одни и те же проблемы.

Организующая схема

Постоянные проблемы с наймом и закреплением сотрудников. Сотрудников не хватает, нет обучения и системной работы с ними.

СОТРУДНИКИ

Компания как будто конвейер по подготовке сотрудников конкурентам. Сотрудники приносят проблемы, а не решения, много внимания на мелочах.

СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

У подразделений и сотрудников отсутствуют KPI, организация управляется  на основе разговоров, не  используя конкретные показатели и анализы трендов этих показателей.

ФИНАНСЫ

- всю прибыль "сжирает" компания;
- больше выручка - больше расходов;
- владелец зарабатывает меньше сотрудников;

СТАНДАРТЫ В КОМПАНИИ

Деятельность слабо описана, нет стандартов или они не соблюдаются. Стыдно за продукт, людей, за то, как всё организовано "на коленке".

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Сотрудники снова и снова не выполняют ваши поручения и каждый день вы решаете одни и те же проблемы.

КОНТРОЛЬ

Отсутствует система оперативного планирования и контроля за выполнением. Ощущение, что в мозгах застой, а в компании болото.



ПРОГРАММА | БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДЛЯ СЕБЯ РЕАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ!

1
ДЕНЬ

- Законы организации и управления
- 7 функций  владельца бизнеса
- Технология стратегического планирования
- Обзор - организационной схемы
- Принципы построения организационной схемы
- Как управлять с помощью организационной схемы
- Как правильно формулировать продукты, за которые отвечают сотрудники
2
ДЕНЬ

- Технология управления на основе показателей
- Технология финансового планирования
- Технология описания стандартов в компании
- Технология планирования и контроля
3
День

- Разработка структуры отдела персонала
- Разработка структуры финансового отдела
- Разработка структуры отдела по предоставлению продукта (логистика, производство, предоставление услуг)
- Разработка структуры отдела по повышению квалификации персонала
- Разработка структуры отдела по контролю качества
- Разработка структуры отдела по связям с - общественностью
- Разработка структуры отдела по работе с партнерами и постоянными клиентами
- Изучение принципов правильной расстановки сотрудников на посты
- Изучение методики внедрения организационной структуры в ваш бизнес
4
ДЕНЬ

- Экскурсия в компанию с работающей организационной структурой и сессия вопросов-ответов с владельцем компании

Разработайте организационную структуру вашего Бизнеса

Сделайте первый шаг к созданию системы!

До конца регистрации осталось

12
Дней
01
Часов
52
Минуты
52
Секунды

 HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM | VIDEO

Посмотрите видео про система менеджмента, элементы которой используются сотнями компаний в десятках стран мира для повышения эффективности работы бизнесов благодаря тому, что данная система предоставляет возможность прозрачного и чёткого управления как оперативной деятельностью, так и процессами развития. Позволяет достаточно просто осуществлять контроль над бизнес-процессами как на ежедневной основе, так и за любой период времени, и обеспечивает инструментами разработки стратегии и планирования.

ЧТО | В РЕЗУЛЬТАТЕ

В РЕЗУЛЬТАТЕ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА , ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

ТЕХНОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ТЕХНОЛОГИЮ НАЙМА ПРОДУКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ

ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК

ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ

ТЕХНОЛОГИЮ ОПИСАНИЯ СТАНДАРТОВ В КОМПАНИИ

ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ

Дополнительно

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ БЕСПЛАТНУЮ ПОДДЕРЖКУ КОНСУЛЬТАНТА В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА!



Не упустите шанс и примите участие!


Абсолютная гарантия


Без лишних вопросов и уговоров!

Если Вы приезжаете и в первый день видите, что продукт Вам не подходит, то мы возвращаем все денежные средства.

Контакты

Остались вопросы?

По любым вопросам звоните нам, а также подписывайтесь на нас в соцсетях.

Телефон:
+7(843) 207-04-06
Адрес:
г. Казань, ул. Вишневского д. 24, офис 403

ЗАДАТЬ ВОПРОС?